Echter Wandel beginnt mit einer gemeinsamen und klaren Vision der Zukunft.
Echter Wandel beginnt mit einer gemeinsamen und klaren Vision der Zukunft.
Echter Wandel beginnt mit einer gemeinsamen und klaren Vision der Zukunft.
Ob Trendwende, Wachstum, Neuausrichtung oder Fusion: Transformation gelingt, wenn Strategie, Identität und Kultur in diesselbe Richtung wirken. Darin liegt unsere Kernkompetenz.
Ob Trendwende, Wachstum, Neuausrichtung oder Fusion: Transformation gelingt, wenn Strategie, Identität und Kultur in diesselbe Richtung wirken. Darin liegt unsere Kernkompetenz.
Ob Trendwende, Wachstum, Neuausrichtung oder Fusion: Transformation gelingt, wenn Strategie, Identität und Kultur in diesselbe Richtung wirken. Darin liegt unsere Kernkompetenz.
WAS WIR TUN
WAS WIR TUN
WAS WIR TUN
Wir machen Wandel auf drei Ebenen wirksam
Wir machen Wandel auf drei Ebenen wirksam
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1 Future Direction
1 Future Direction
1 Future Direction
Gemeinsam mit dem Führungsteam entwickeln wir ein Zukunftsbild, das Identität klärt, strategische Ambition kraftvoll vermittelt und die Organisation hinter klaren Prioritäten vereint.
Gemeinsam mit dem Führungsteam entwickeln wir ein Zukunftsbild, das Identität klärt, strategische Ambition kraftvoll vermittelt und die Organisation hinter klaren Prioritäten vereint.
Gemeinsam mit dem Führungsteam entwickeln wir ein Zukunftsbild, das Identität klärt, strategische Ambition kraftvoll vermittelt und die Organisation hinter klaren Prioritäten vereint.
-Vision, Mission, Werte
-Transformation Story
-Markenstrategie
-Transformation-Roadmap
-Vision, Mission, Werte
-Transformation Story
-Markenstrategie
-Transformation-Roadmap
-Vision, Mission, Werte
-Transformation Story
-Markenstrategie
-Transformation-Roadmap
2 Team Alignment
2 Team Alignment
2 Team Alignment
Wir begleiten Teams, die sich in Richtung Zukunft neu ausrichten, von der Klärung ihrer strategischen Rolle über die Ausrichtung am Mehrwert bis zur Performance, die trägt.
Wir begleiten Teams, die sich in Richtung Zukunft neu ausrichten, von der Klärung ihrer strategischen Rolle über die Ausrichtung am Mehrwert bis zur Performance, die trägt.
Wir begleiten Teams, die sich in Richtung Zukunft neu ausrichten, von der Klärung ihrer strategischen Rolle über die Ausrichtung am Mehrwert bis zur Performance, die trägt.
-Neue Rolle und Auftrag
-Kundenfokus
-Team Performance
-OKR Implementierung
-Neue Rolle und Auftrag
-Kundenfokus
-Team Performance
-OKR Implementierung
-Neue Rolle und Auftrag
-Kundenfokus
-Team Performance
-OKR Implementierung
3 Leadership Impact
3 Leadership Impact
3 Leadership Impact
Führungskräfte sind die Wegbereiter und Navigatoren des Wandels. Als Sparringspartner und Beschleuniger unterstützen wir sie dabei, diese Rolle wirksam wahrzunehmen.
Führungskräfte sind die Wegbereiter und Navigatoren des Wandels. Als Sparringspartner und Beschleuniger unterstützen wir sie dabei, diese Rolle wirksam wahrzunehmen.
Führungskräfte sind die Wegbereiter und Navigatoren des Wandels. Als Sparringspartner und Beschleuniger unterstützen wir sie dabei, diese Rolle wirksam wahrzunehmen.
-Führungsidentität
-Change Leadership
-Executive Coaching
-Führungsidentität
-Change Leadership
-Executive Coaching
-Führungsidentität
-Change Leadership
-Executive Coaching
WIE WIR ARBEITEN
Prinzipien die unsere Arbeit leiten
WIE WIR ARBEITEN
Prinzipien die unsere Arbeit leiten
WIE WIR ARBEITEN
Prinzipien die unsere Arbeit leiten
REFERENZEN
Wen wir begleiten
Wen wir begleiten
Wen wir begleiten
Wir begleiten Organisationen, Teams und Führungskräfte in entscheidenden Phasen ihrer Entwicklung.
Unsere Erfahrung reicht über zahlreiche Branchen hinweg. Besonders stark verwurzelt sind wir in den Bereichen B2B, Gesundheit, Versicherungen.
Persönliche Referenzen stellen wir gerne auf Anfrage zur Verfügung.
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Unsere Erfahrung reicht über zahlreiche Branchen hinweg. Besonders stark verwurzelt sind wir in den Bereichen B2B, Gesundheit, Versicherungen.
Persönliche Referenzen stellen wir gerne auf Anfrage zur Verfügung.
Wir begleiten Organisationen, Teams und Führungskräfte in entscheidenden Phasen ihrer Entwicklung.
Unsere Erfahrung reicht über zahlreiche Branchen hinweg. Besonders stark verwurzelt sind wir in den Bereichen B2B, Gesundheit, Versicherungen.
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ÜBER
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Das Expertennetzwerk für Transformation
Das Expertennetzwerk für Transformation
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Unfold ist ein kuratiertes Netzwerk von Spezialisten aus den Bereichen Strategie, Marke, Organisationsentwicklung und KI. Für jedes Mandat bringen wir das Team zusammen, das für die jeweilige Herausforderung den grössten Wirkungshebel bietet.
Gegründet und geleitet wird Unfold von Isabel Cerliani, Betriebsökonomin der Universität St. Galen mit internationaler Erfahrung. Sie hat über Jahrzehnte Unternehmen im In- und Ausland in Phasen von Wachstum, Neuausrichtung und Transformation begleitet. Als Strategieberaterin ebenso wie als Führungskraft. Sie kennt darum die Chancen und Herausforderungen des Wandels aus beiden Perspektiven.
Ihre Erfahrung und Faszination für Transformation teilt sie auch in Vorträgen und als Gastdozentin an der Universität St. Gallen.
Unfold ist ein kuratiertes Netzwerk von Spezialisten aus den Bereichen Strategie, Marke, Organisationsentwicklung und KI. Für jedes Mandat bringen wir das Team zusammen, das für die jeweilige Herausforderung den grössten Wirkungshebel bietet.
Gegründet und geleitet wird Unfold von Isabel Cerliani, Betriebsökonomin der Universität St. Galen mit internationaler Erfahrung. Sie hat über Jahrzehnte Unternehmen im In- und Ausland in Phasen von Wachstum, Neuausrichtung und Transformation begleitet. Als Strategieberaterin ebenso wie als Führungskraft. Sie kennt darum die Chancen und Herausforderungen des Wandels aus beiden Perspektiven.
Ihre Erfahrung und Faszination für Transformation teilt sie auch in Vorträgen und als Gastdozentin an der Universität St. Gallen.
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Gegründet und geleitet wird Unfold von Isabel Cerliani, Betriebsökonomin der Universität St. Galen mit internationaler Erfahrung. Sie hat über Jahrzehnte Unternehmen im In- und Ausland in Phasen von Wachstum, Neuausrichtung und Transformation begleitet. Als Strategieberaterin ebenso wie als Führungskraft. Sie kennt darum die Chancen und Herausforderungen des Wandels aus beiden Perspektiven.
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KONTAKT
Worüber sollten wir sprechen?
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Ein paar Zeilen genügen. Wir freuen uns auf den Austausch.
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